Was ist Organisationale Resilienz?
Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit einer Organisation eine veränderliche Umgebung anzunehmen und sich daran flexibel anzupassen. Dabei verfolgt die Organisation immer ihre eigenen Ziele weiter und wächst sogar an den Veränderungen. Resiliente Organisationen antizipieren interne sowie externe Bedrohungen und Chancen frühzeitig und agieren entsprechend.
(freie Übersetzung von Tobias Reuss aus der ISO 22316)
Welche Probleme können Sie mit Organisationaler Resilienz lösen?
„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“
besagt ein chinesisches Sprichwort
Wie in dem Sprichwort geht es auch in der Organisationalen Resilienz darum, die Veränderung anzunehmen, sie zu integrieren und mit ihr zu wachsen. Wir versuchen allzu häufig, Altes zu bewahren und Mauern zu bauen. Dabei merken wir oft zu spät, dass wir nichts dauerhaft kontrollieren und bewahren können. Leben ist nunmal steter Wandel und Organisationen sind als lebendiger Organismus ebenfalls Teil davon. Also laden Sie die Veränderung voller Freude ein und fangen Sie an Windmühlen zu bauen!
Wie hilft Ihnen die Organisationale Resilienz?
Die Organisationale Resilienz ist seit dem Jahr 2017 in der ISO 22316 genormt. In dieser Norm sind die Eigenschaften beschrieben, die eine Organisation aufweisen sollte, um widerstandsfähig zu sein. Zudem ist beschrieben, wie sich die Organisation in ihren Bereichen aufstellen sollte, um genau diese Eigenschaften zu erreichen.
Welche Prozesse durchläuft Ihre Organisation, um resilienter zu werden?
Die Prozesse und Arbeitsschritte, die ich in meinem Coaching anwende, sind für Sie zu jedem Zeitpunkt transparent und nachvollziehbar.
Um eine wirksame und nachhaltige Heilung zu erfahren, empfehle ich Ihr Augenmerk nicht auf die sichtbaren Symptome zu legen, sondern eine gründliche Anamnese Ihrer Organisation durchzuführen.
Anamnese
Die Anamnese wird anhand eines Anamnesetools mit ca. 70 Fragen durchgeführt, die auf dem Resilienzmodell basieren. Dieses Modell beinhaltet alle Aspekte, die in der ISO 22316 beschrieben sind und geht noch darüber hinaus. Die Basis dieses Modells und somit jeder Organisation bilden die beiden Säulen „EMOTIONAL“ und „SACHLICH“.
Wir wissen, dass viele Krankheiten seelischen bzw. psychischen Ursprungs sind. Deshalb ist eine differenzierte und ganzheitliche Anamnese in der Humanmedizin heute gang und gäbe. Genau dieses Prinzip und die differenzierte und ganzheitliche Anamnese wenden wir auch bei der Befundung Ihres Unternehmens an.
Maßnahmendefinition
Aus der Anamnese lassen sich klare und eindeutige Maßnahmen ableiten, die genau für Ihr Unternehmen passen. Die Methoden und Maßnahmen folgen einer Didaktik, damit sie für Sie jederzeit nachvollziehbar und transparent sind.Analog zum menschlichen Organismus gibt es eine Vielzahl von Behandlungsmöglichkeiten. Methoden, die dem Einen helfen, müssen noch lange nicht für Sie geeignet sein. Wir stimmen die Maßnahmen deshalb eng mit Ihnen ab. Erst wenn Sie ein gutes Gefühl haben und sich mit dem eingeschlagenen Weg identifizieren können, haben wir die Energie, die wir für unsere gemeinsame Reise benötigen.
Umsetzung / Coaching
Der eigentliche Weg beginnt mit der Umsetzung der definierten Maßnahmen und dem Coaching. Kein Weg verläuft geradlinig und es gibt immer Kurven und Hindernisse, die nicht vorherzusehen sind. Wandel und Veränderung sind auch auf unserem gemeinsamen Weg zur resilienten Organisation Programm. Mit der richtigen Ausrüstung, einer gut durchdachten Strategie und vor Allem einer ordentlichen Portion Neugier, Mut und Wille erreichen wir unser Ziel.
Meine Qualifikationen:
Wirkungsmessung
Mein Auftrag ist abgeschlossen, wenn wir unser Ziel erreicht haben. Um dies festzustellen, messen wir Ihre Organisation nach einem definierten Zeitraum ein zweites Mal. Wenn das gewünschte Ergebnis erreicht wurde ist unser gemeinsamer Weg an dieser Stelle erstmal zu Ende.
Der Prozess eines durchgängigen Resilienzcoachings:
Meine Qualifikationen
Leistungen
Workshops / Seminare
Sie kennen das Thema / die Schwachstelle, an der Sie arbeiten möchten
Unsere Leistung
Wir facilitieren Ihr Thema in Workshops und / oder Seminaren
Ergebnis
Unser Auftrag ist beendet, wenn Sie das Thema als gelöst betrachten.
Resilienz Parcours
Ihnen ist kein spezifisches Thema bekannt, Sie möchten Ihre Organisation aber für die Zukunft stärken
Unsere Leistung
Wir führen Sie durch den 10-stufigen HBT Resilienz-Parcours
Ergebnis
Ihre Organisation ist in wesentlichen Unternehmensbereichen resilienter aufgestellt
Begleitung
Sie erkennen bereits Symptome oder möchten Ihre Organisation für die Zukunft besser aufstellen
Unsere Leistung
Wir führen eine detaillierte Anamnese durch und begleiten Ihre Organisation, bis alle Schwachstellen gelöst sind
Ergebnis
Unser Auftrag ist beendet, wenn alle Schwachstellen gelöst sind
Kontakt
Tobias Reuss
Head of Orgnanisational Resilience
tobias.reuss@p3-group.com
P3 GROUP GMBH
www.p3-group.com
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